5月30日，集团召开第二次经济运行调度会，总结分析1-4月份运营管理情况，分析面临的形势及存在的问题，研究部署下一阶段重点工作。集团党委副书记、总经理郭祥玉出席会议并讲话，集团领导班子成员黄景安、童来明、王兆刚、朱跃、陈勇参加会议。

　　会上，诚通基金、诚通证券相关专家分析了宏观经济形势，集团副总会计师吴平通报了集团1-4月预算执行情况、亏损企业治理专项工作，总经理助理黄文敏通报了经济运行调度事项、内部业务协同工作，中国纸业、诚通建投、诚通证券、力神电池作现场汇报，集团相关部门汇报经济运行调度及业务协同工作进展，并提出意见建议，集团领导结合分管工作分别提出工作要求。其他所出资企业以书面形式进行了交流。

　　郭祥玉指出，年初以来，集团强化“月度报告、定期调度、督导协调”的工作机制，总经理办公会每月听取运营与财务状况的报告，每2-3个月集中召开一次调度会，有针对性地调整经营策略，强化统筹调度，实施精准管控，集团提质增效工作初见成效。集团经济运行质效回升向好态势不断巩固，1-4月集团利润预算完成率达到42.81%，超均衡预算进度9.48个百分点，为集团上半年实现“时间过半、任务过半”创造了条件；集团经济运行调度和业务协同机制作用有效发挥，推动各项指标持续改善，集团高质量发展的基础逐步夯实。

　　郭祥玉强调，虽然内外部环境有所改善，但集团经济运行的内生动力还有待进一步增强，实现高质量发展仍面临一些深层次问题和挑战，价值创造能力亟待提高，资产配置结构还需优化，内部业务协同仍要加强。

　　郭祥玉要求，下一步经济运行调度重点工作，既要服务于改善短期经营绩效，更要系统谋划，着眼于解决长期结构性问题。一是突出价值创造，推进经营效益稳增长。持之以恒推进价值创造行动，围绕“五个价值”持续提高价值创造能力和水平。二是深化提质增效，推动发展质量再提高。进一步提高站位，以高度负责态度、务实有效的举措和严谨细致的作风，通过国企改革深化提升行动、精益管理提升行动、世界一流法治企业建设试点、作风建设提升年活动等重点工作落实，确保实现今年生产经营各项目标。三是加强考核与人员管理，树立正确的激励约束导向。进一步精准考核激励，严肃收入分配纪律，严格干部管理监督。四是持续深化审计整改，进一步夯实高质量发展基础。充分发挥审计整改对集团深化改革的促进作用，切实做好审计整改“后半篇文章”。

　　集团总助级负责人、总部部门负责人、专职派出董事，专职巡视组组长、京内所出资企业及部分京外所出资企业党政主要负责人在主会场参会；京外所出资企业党政主要负责人、各所出资企业其他班子成员以视频形式参会。