本 期 导 读

 

【集团动态】

◆ 中国诚通致力推进中国绿色包装技术进步

◆ 诚通集团召开社会责任管理工作会议

【基础管理】

◆ 强化库存管控 完善客户服务

——中储南京经销分公司全面提升业务服务水平

 

 

 

 

 

【集团动态】

 

 

中国诚通致力推进中国绿色包装技术进步

　　为提升我国包装产业技术创新能力，加快包装产业绿色转型进程，进一步落实党的十八大推进生态文明建设战略部署，诚通集团所属中国包装总公司与中国科技产业化促进会、赛伯乐（中国）投资作为核心发起单位，联合包装产业链中积极投身于绿色包装技术进步的优势企业、大学、科研机构等组织机构共同发起成立“中国绿色包装产业技术创新战略联盟”（以下简称“绿色包装产业联盟”）。联盟于6月5日世界环境日在北京举行成立大会，并发布“绿色包装”倡议书。

     

　　原科技部部长、中国科学院院士徐冠华，中国诚通集团总裁洪水坤出席成立仪式并担任绿色包装产业联盟名誉理事长。中国科学院院士姚建铨、中国工程院院士侯立安、科技部创新体系相关部门、国家外国专家局、国家知识产权局等有关领导，以及来自各级科研单位、院校、检测机构，总计80余家组织机构的代表出席本次大会。

            

　　科技部原部长、中国科学院院士、绿色包装产业联盟名誉理事长徐冠华表示，联盟的成立是中国包装产业产学研相结合的发展模式的典范，将对中国包装产业构建循环经济发展的新产业模式起到模范带头作用。他指出，联盟工作的开展一要准确把握好定位，坚持市场化原则，认真贯彻执行好国家的方针政策；二要切实加强组织协调，督促成员单位优化资源配置，促进产业资源有效利用，切实避免重复建设；三要高度重视市场开发，充分发挥各成员单位在市场开发方面的优势，总结推广好的措施和方法，争取政策支持；四要打造开放性的发展平台，促进信息共享和技术交流，扩大联盟对我国包装产业健康发展的影响力和带动力。

             

　　中国诚通集团总裁、绿色包装产业联盟名誉理事长洪水坤在致辞中表示，绿色包装产业联盟的发起成立不仅符合国家加强生态文明建设和促进循环经济发展的精神和要求，也符合中国诚通集团和中国包装总公司的整体战略发展方向，为我国包装产业搭建起分享、推广绿色包装成果和经验的平台。作为联盟的发起单位和重要成员，中包总公司在诚通集团的大力支持下，要积极实施资源节约型和环境友好型社会的战略方针，紧随发展低碳经济的国际大趋势，专注于包装科技的研究，把运输包装、物流包装、包装贸易作为发展重点，以智能包装、绿色包装、低碳包装作为发展核心，努力促进知识创新与技术创新的融合，加强产学研结合，把现有的科技优势、人才优势转化为产业发展的优势，推动产业共性技术的研发和成果的产业化，力争在服务我国包装产业的事业中取得更大的成绩，并对中国乃至世界绿色包装产业的发展做出贡献。

　　中国包装总公司总经理、绿色包装产业联盟理事长宗坚表示，中国绿色包装产业技术创新战略联盟的成立，是充分调动各方力量积极参与绿色包装技术创新战略联盟建设，宣传节能低碳，在行业树立和普及产学研相结合新理念的重要举措。今后，联盟将以企业发展需求和各方共同利益为基础，以提升绿色包装产业技术创新能力为目标，坚持优势互补、利益共享、风险共担等原则，积极推动产学研紧密结合，围绕技术创新关键问题，开展技术合作，突破绿色包装产业发展技术瓶颈；构建公共技术服务平台，促进科技创新和技术推广，加速绿色包装科技成果产业化运作；开展国际交流与合作，加强人员培养和技术交流，提升我国在国际绿色包装领域权威性和发言权。同时，将特别注意协调包装产业发展与环境保护的关系，推动我国包装产业绿色转型进程，促进我国循环经济持续健康发展。

 

诚通集团召开社会责任管理工作会议

　　为贯彻落实国资委相关要求和集团2013年工作会议精神，进一步做好社会责任管理工作，5月28日，集团召开了“社会责任管理工作会议”。李友生副总裁出席会议并讲话。总部各部门负责人，各二级公司分管领导、牵头工作部门负责人、具体工作人员约40人参会。

 

　　会上，集团战略发展中心对集团2012年社会责任报告编制与发布工作做了简要回顾与总结，对2013年社会责任管理工作进行了部署。

　　李友生副总裁对集团社会责任管理工作提出三点要求：一是必须充分认识加强企业社会责任管理工作的重要意义。企业社会责任管理工作是“做强做优”成为“世界一流”企业的核心要素，是中央企业管理提升工作的重点领域，要以新的理念、新的方式开展社会责任管理工作。二是积极做好2013年社会责任管理工作。重点是完善社会责任管理的组织机构和工作机制，制定社会责任管理工作制度，做好2013年社会责任报告的编制与发布。中国储运、中国纸业年内必须发布社会责任报告，其他二级公司要力争发布。三是参会人员要把此次会议的精神和要求向本公司主要领导报告。

　　会议邀请了社科院企业社会责任研究中心理事李文就社会责任管理工作做专题讲座。从企业社会责任理论思想演变、企业社会责任最新发展趋势及特点、跨国公司企业社会责任管理与实践、社会责任报告的编制及价值以及对中央企业提升社会责任管理的思考等五个方面，为与会人员提供了丰富生动的业务培训内容。

 

 

 

【基础管理】

 

强化库存管控 完善客户服务

——中储南京经销分公司全面提升业务服务水平

　　中储南京经销分公司认真贯彻落实诚通集团、中储公司一季度生产经营分析会的指导精神和工作要求，从完善客户服务、深挖客户潜在需求入手，开展合规营销。中储南京经销分公司总经理戴庆富强调：在风险控制的前提下安全运营，在逆境中创新思路，唯有创新和具备比较优势的业务模式，才能让分公司持续发展；其次，要坚持不压库存，采取以订单式销售为主的经营策略，加强市场行情的研判，掌握社会库存，注意价格波动，有意识的控制销售节奏。

　　2013年中储南京经销分公司加强了库存管控，不断优化资源供应渠道，加强了与符合综合物流贸易发展要求的供应商合作，同时进一步完善客户服务，力争为客户最小化采购成本。例如，南京经销分公司通过为客户落实较市场优惠200元/吨的优势资源，并为客户制定高效便捷的物流、加工方案等优质服务，让客户感受到与我方合作的优越性，既能降低采购成本，又能提供优质高效客户服务，对南京经销分公司的认同度不断提高。

　　南京经销分公司存在的价值和服务宗旨就是要通过不断深化与客户的沟通，紧密跟踪合作客户的多元化需求，为客户不断提供完善的服务，提供具备竞争优势的优质产品。然而，实现南京经销分公司存在价值的根本途径是实现内部管理的不断提升，从而实现员工管理水平、业务技能的全面提升以及工作质量与效率的提高，才能不断赢得客户的信赖和支持，实现公司的长远、健康发展。