主题教育开展以来，诚旸投资牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧紧锚定实现国有资本保值增值和助力国资央企高质量发展的核心目标，牢牢把握“细、深、实、真”四字要诀，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来、一体推进，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，不断提升主题教育质量效果，教育引导党员干部以深化改革推动股权运作高质量。

　　一、用好“细”字要诀，以深谋细研推动工作更加务实

　　诚旸投资党支部切实提高政治站位，坚决贯彻落实集团党委工作要求，把开展主题教育作为年度工作的重中之重，深入谋划部署，细化工作举措，不断推动主题教育走深走实。

　　谋划部署推进“细”。集团党委主题教育动员部署会后，诚旸投资第一时间召开主题教育宣贯会，认真传达集团工作部署，深刻认识主题教育的重大意义，准确理解主题教育的总要求、根本任务和具体目标，引导公司党员干部以深入开展主题教育为契机，推动解决一批制约高质量发展的重点难点问题，不断激发攻坚克难、干事创业的强大动力。根据集团主题教育工作方案要求，结合实际制定主题教育工作方案，成立领导小组和办公室，下设4个专项组。各部门（党小组）按照公司党支部要求，迅速动员组织，进一步统一思想、统一意志、统一行动，让党员干部职工准确把握各项工作要求，对“谁来做”“做什么”和“怎么做好”做到了心中有数。

　　举措机制保障“细”。在集团党委第二巡回指导组指导下，公司党支部建立“学、研、联、报”四项工作机制，确保党员干部思想跟上、行动跟紧。一是持续“学”。及时组织党员干部学习习近平总书记最新重要讲话精神和重要文章，跟进落实国资委和集团工作要求，把牢正确政治方向。二是及时“研”。在研究制定主题教育细化落实措施基础上，按照集团党委要求，加强工作统筹，分析工作进展，提出工作建议，将重要事项及时上报公司主题教育领导小组研究决定。三是密切“联”。公司主题教育领导小组与各专项组定期“碰头”，简明扼要说进度、报成果，传达工作要求、交流开展情况、解决疑难问题，共同把各项要求落实落细。四是动态“报”。积极组织收集主题教育工作动态、重要工作成果，提炼经验做法，以新闻稿、简报等形式向集团报送，加强交流互鉴，营造良好氛围，截至目前已累计报送新闻稿8篇，简报3篇。

　　二、用足“深”字要诀，以深学笃行推动思想更加统一

　　诚旸投资党支部通过“个人自学+集体学习+研讨交流”三结合的方式，坚持领导干部带头学、党小组跟进学、全体党员自主学，辅以外部专家辅导学习，推动党员干部真学真懂真信真用，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵，在深学笃行中提高理论素养、夯实思想根基。

　　原著原文学习“深”。公司党支部先后组织读书班6期，并认真参加集团组织的专题辅导，坚持在读原著学原文悟原理上下功夫，以主题教育确定的学习读本为重点，结合习近平总书记重要讲话和重要指示批示，原原本本学，逐字逐句悟，力求完整、准确、全面理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，教育引导党员干部从思想上正本清源、固本培元，以党的创新理论滋养初心、强化使命。

　　入脑入心入行“深”。在深度自学的基础上，公司党支部组织全体党员开展理论研讨，中层干部作为代表，在会上领读原著重要章节内容，结合岗位工作实际、宏观经济形势、资本市场行情，分享交流学习体会，以点带面，引导全体党员主动思考和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵。公司邀请中信建投证券行业专家围绕“数字经济驱动高质量发展”进行专题辅导，有效引导全体党员更好地理解把握习近平总书记关于“完善科技创新体系”的重要论述，将理论学习的成果转化为投资的理念和方向。

　　三、用准“实”字要诀，以实干破局推动行动更加有力

　　诚旸投资党支部把大兴调查研究作为主题教育的重要内容，聚焦发展中面临的痛点和改革深层次问题、聚焦职工群众急难愁盼问题，剖析重点难点、理清破题思路、提出可行举措，以强化理论学习指导调研实践，以深化调查研究推动解决发展难题，初步实现了深调研、破难题、谋良策、促发展的预期目标。

　　调研课题谋划“实”。公司领导班子聚焦国有股权运作公司的职责使命和年度重点工作安排，结合分管领域或实际工作中最突出的难点，认真研究、充分交流、反复论证，确定了“股权运作板块考核指标体系设置”“服务央企控股上市公司价值提升”“股权运作板块人才队伍体系建设”“股权运作板块资产配置体系”4个调研课题。领导班子成员分头领任务、牵头课题研究，并抽调公司前中后台业务骨干组成4个调研组，反复讨论确定调研方案和实施计划。

　　调研工作开展“实”。公司党支部以问题导向引领调研方向，形成问题清单、责任清单、任务清单，切实解决公司发展中亟需破除的痛点和难点。调研组集思广益，激发公司职工积极性，在公司范围内广泛征求意见，同时积极“走出去”，提前准备访谈提纲，开展破解难题的针对性调研，实地走访调研中信建投证券、泰康资产和天玛智控，深入访谈，了解对方在公司治理、资产配置、考核体系、人才队伍建设等方面的经验做法，并详细获取央企上市公司在股权运作方面的需求，为今后深化与头部券商、资管公司、央企上市公司的合作奠定了坚实基础。

　　调研成效取得“实”。公司调研组结合前期与职工谈心谈话、日常经营管理中发现的问题，去粗取精，去伪存真，实事求是完成4篇调研报告。在充分准备基础上，组织召开调研成果交流会，公司领导班子以问题为导向，分享交流调研成果，剖析公司当前发展所需、改革所急的问题，结合学习习近平新时代中国特色社会主义思想的所思所想所悟，提出解决思路和方法，着力将调研成果转化为推动股权运作高质量发展的具体思路。

　　四、用活“真”字要诀，以动真碰硬推动斗志更加昂扬

　　诚旸投资党支部运用习近平新时代中国特色社会主义思想认识和分析公司面临的各种矛盾问题，从学习成果转化、调研成果落地、整改整治成效、长效机制建设中寻找破解发展难题的“金钥匙”，形成提升核心竞争力、增强核心功能的思路和方法。以动真碰硬的昂扬斗志持续深化改革，推动主题教育成效转化为思想解放、能力提升、作风转变、工作落实的生动实践。

　　学习成果转化“真”。公司领导班子分别以《学深悟透习近平经济思想及其方法论，以深化改革推动股权运作高质量发展》《深入学习党的二十大报告精神，推动国有股权运作平台高质量发展》为题，为公司全体党员及所在党小组讲授主题教育专题党课。详细阐述习近平经济思想及其方法论、党的二十大报告的丰富内涵，引导党员干部学习再深化、认识再提高，把学习成果转化为干事创业的助推器和推动公司发展的新动能。

　　调研成果落地“真”。公司党支部坚持问题导向，把解决实际问题作为调查研究的出发点和落脚点，着力推动调研成果转化为破解制约公司高质量发展难题的路径方法。根据“股权运作板块人才队伍体系建设”课题调研，参考外部咨询机构的专业建议，公司已完成组织机构优化和前中后台人员配置优化，新设3个部门，并市场化引进5名职工。根据“服务央企控股上市公司价值提升”课题调研，公司进一步向央企投资与服务倾斜资源，新设立央企投资二部，成立支持央企战略性新兴产业发展专项工作组，研究出台相关举措方案。同时，公司联合中证指数有限公司共同开发并发布“中证诚通国企数字经济指数”，该指数为全市场第一支以国企数字经济为主题的特色指数。根据“股权运作板块资产配置体系”课题调研，公司召开季度投资策略研讨会，由公司投委会听取各前台部门资产配置计划，为下一步投资运营提供有效指引。

　　整改整治成效“真”。公司党支部坚持对标对表主题教育要求，以刀刃向内的决心和勇气，系统梳理改革发展遇到的问题、调查研究发现的问题、群众反映强烈的问题，对梳理出来的问题清单采取台账式管理。推动查改结合，对于能整改的立行立改，对于一时解决不了的问题，逐条落实整改责任，明确具体措施、责任分工和整改时限，持续推进整改，做到有抓手、有举措，可落实、可检验，确保整改整治出实招、见实效。

　　长效机制建设“真”。公司党支部对于主题教育中行之有效的经验做法，着眼建章立制加强机制性成果转化，认真提炼并固化为制度机制。自主题教育开展以来，公司累计制定、修订委托投资管理办法、基金中基金投资管理办法等规章制度16项，涉及投资管理、风控合规、财务管理、人力资源等多个条线，有效促进了股权运作的制度化、规范化、科学化。